🎓 معرفی رشته مدیریت منابع انسانی (Human Resource Management / MBA)

رشته مدیریت منابع انسانی (HRM) به آموزش مدیران و کارشناسان منابع انسانی برای مدیریت مؤثر کارکنان، توسعه نیروی انسانی و ارتقای بهره‌وری سازمان می‌پردازد. این رشته شامل استخدام، آموزش و توسعه، انگیزش، مدیریت عملکرد و فرهنگ سازمانی است.

رشته مدیریت منابع انسانی (HRM) یکی از زیرشاخه‌های حیاتی مدیریت کسب‌وکار است که بر مدیریت افراد، توسعه نیروی انسانی، انگیزش، استخدام، آموزش و بهبود فرهنگ سازمانی تمرکز دارد.

هدف این رشته تربیت مدیرانی است که بتوانند استراتژی‌های منابع انسانی را با اهداف کلان سازمان همسو کرده و بهره‌وری، رضایت شغلی و تعهد کارکنان را افزایش دهند.

در موسسه ماد دانش پژوهان(مادینو) خدمات پژوهشی در این رشته شامل:

• نگارش و اصلاح پایان‌نامه ارشد و رساله دکتری

• طراحی پروپوزال و مدل مفهومی

• تحلیل داده‌های منابع انسانی با نرم‌افزار SPSS، SmartPLS و AMOS

• مشاوره علمی در حوزه استخدام، آموزش، انگیزش و مدیریت عملکرد

• تولید مقاله ISI و Scopus

📘 پنج عنوان ترند و بیان مسئله در رشته مدیریت منابع انسانی

🟩 ۱. تأثیر هوش هیجانی مدیران بر رضایت شغلی و تعهد سازمانی کارکنان

بیان مسئله:
هوش هیجانی مدیران، توانایی درک و مدیریت احساسات خود و دیگران است و نقش حیاتی در محیط‌های کاری ایفا می‌کند. در سازمان‌های ایرانی، فقدان مهارت‌های هیجانی مدیران موجب کاهش رضایت شغلی، تعارضات بین فردی و افزایش ترک خدمت می‌شود. پژوهش حاضر بررسی می‌کند که هوش هیجانی مدیران چگونه بر رضایت شغلی و تعهد سازمانی اثر می‌گذارد؟

روش تحقیق:
پرسشنامه + تحلیل داده‌ها با SPSS و مدل‌سازی معادلات ساختاری (SEM)

🟩 ۲. تأثیر برند کارفرما بر جذب و نگهداشت استعدادها در سازمان‌های ایرانی

بیان مسئله:
تصویر سازمان در ذهن نیروی انسانی (Employer Brand) نقش کلیدی در جذب و نگهداشت استعدادها دارد. بسیاری از سازمان‌ها در ایران فاقد استراتژی برند کارفرمایی منسجم هستند و نرخ ترک خدمت بالا است. این پژوهش بررسی می‌کند که برند کارفرما چگونه بر تصمیم کارکنان برای پیوستن یا ماندن در سازمان اثر می‌گذارد؟

روش تحقیق:
تحلیل کمی و توصیفی + مدل معادلات ساختاری (SEM)

🟩 ۳. رابطه بین آموزش کارکنان و بهره‌وری سازمانی: نقش میانجی انگیزش کاری

بیان مسئله:
آموزش کارکنان یکی از عوامل مهم افزایش بهره‌وری و کیفیت عملکرد سازمان است. در ایران، فقدان برنامه‌های آموزش مؤثر و انگیزه‌بخش باعث می‌شود سرمایه انسانی سازمان به حداکثر پتانسیل خود نرسد. پژوهش حاضر بررسی می‌کند که چگونه آموزش کارکنان از طریق انگیزش کاری بر بهره‌وری سازمان تأثیر می‌گذارد؟

روش تحقیق:
پرسشنامه + تحلیل داده‌ها با SPSS و آزمون مدل میانجی

🟩 ۴. تأثیر فرهنگ سازمانی بر رضایت شغلی و تعهد کارکنان

بیان مسئله:
فرهنگ سازمانی شامل ارزش‌ها، باورها و رفتارهای غالب در سازمان است و می‌تواند رضایت شغلی و تعهد کارکنان را به شکل قابل توجهی تحت تأثیر قرار دهد. در سازمان‌های ایرانی، عدم تطابق فرهنگ و سبک مدیریتی باعث کاهش انگیزه و عملکرد کارکنان می‌شود. پژوهش حاضر بررسی می‌کند که فرهنگ سازمانی چگونه بر رضایت شغلی و تعهد کارکنان اثر می‌گذارد؟

روش تحقیق:
تحلیل کمی با پرسشنامه و مدل معادلات ساختاری (SEM)

🟩 ۵. نقش مدیریت عملکرد و سیستم پاداش بر انگیزش و رضایت کارکنان

بیان مسئله:
سیستم‌های مدیریت عملکرد و پاداش مؤثر می‌توانند انگیزه، بهره‌وری و رضایت شغلی کارکنان را افزایش دهند. در بسیاری از سازمان‌های ایرانی، سیستم‌های ناکارآمد باعث کاهش انگیزه و افزایش نارضایتی می‌شوند. پژوهش حاضر بررسی می‌کند که مدیریت عملکرد و سیستم پاداش چگونه بر انگیزش و رضایت کارکنان اثر می‌گذارند؟

روش تحقیق:
پرسشنامه + تحلیل داده‌ها با SmartPLS یا SPSS